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  2025年2月，保定天威保变电气股份有限公司（以下简称“保变电气”）正式加入中国电气装备集团，开启全新发展阶段。依托集团整合融合的强劲动能，企业经营业绩实现跨越式增长，成效十分显著：2025年，实现营业收入57.08亿元，同比增长20.42%；归母净利润1.97亿元，同比增长104.54%；全年新增中标额、新签合同额、回款额均创历史新高。

  这份亮眼的成绩单，是这家拥有68年发展史的国有企业深耕改革、聚力转型的成果。立足全新发展平台，保变电气以“求变”为核心突破方向，从装备升级、技术创新、市场开拓三大维度精准发力、全面突围，顺利完成从传统制造龙头向科技型国企新锐的深度转变。

  走进保变电气焊接车间，淡淡金属气息萦绕车间，焊花簌簌洒落、流光溢彩。一台焊接机器人沿变压器油箱箱壁焊缝自主平稳滑行，焊枪落点精准稳定，焊接成品成型规整、焊缝光滑平整，精度堪比精密手术操作。专机管理室组长王彦昌全程紧盯设备正常运行，感慨道：“过去单个箱壁加强铁焊接需要两名熟练焊工协作大半天，如今这台设备6小时就能高质量完成，效率提升4倍，焊缝几乎零缺陷。”在保变电气全力推进装备智能化升级的过程中，这样的数字化生产场景处处可见。

  为紧跟产业转型步伐、落地人机一体化智能系统，2022年3月，保变电气正式组建人机一体化智能系统项目组。小组成员扎根生产一线个生产班组，全面排查诊断159台（套）关键生产设备，梳理形成详实的《人机一体化智能系统项目专项调研报告》，精准锁定传统生产模式中的效率、工艺、设备等核心痛点，为智能化改造提供精准依据。

  2023年1月，公司完成组织机构与职能优化，原智能制造项目组升级为专机管理室，由时任工艺部部长张丙旭负责。团队秉持“走出去、请进来”的思路，多方对标行业先进企业，联合设备厂家集中攻关，成功引进油箱焊接机器人，定制开发关键绝缘件自动加工等一批智能化核心装备。

  在绝缘件加工车间，传统繁琐的生产工序已被智能设备彻底革新。“绝缘件自动加工设备将‘划线、钻孔、套丝、刻槽、倒角、打磨、锯切’七道工序整合为‘一次装夹、全程数控’，加工周期缩短30%以上，产品合格率近100%。”张丙旭介绍。

  除核心工序升级外，公司同步完成物料流转环节的智能化改造，硅钢片卷料立体仓库实现“入库—存储—上料”全流程自动化。车间内AGV（自动导引车）智能调度、高效穿行，将变压器成品转站时间从4小时压缩至0.5小时，转运效率提升近8倍。经过3年迭代升级，公司50余台（套）智能装备全面落地投产，关键工序智能化覆盖率大幅度的提高，与2024年相比，单位产品综合能耗下降25.99%，成功获评国家级“绿色工厂”。

  2025年11月22日，渤海湾畔的保变电气秦皇岛分公司试验大厅内，一场关键试验圆满收官。公司自主研制的甘肃至浙江±800千伏特高压柔性直流输电工程武威换流站首台柔直变压器，顺利通过出厂试验，这台重达482.2吨的变压器各项性能指标远超技术协议要求。

  甘肃至浙江±800千伏特高压柔直工程是国内首个全容量特高压柔直工程，额定容量800万千瓦，线千米，建成后每年可向浙江输送清洁电能超360亿千瓦时，助力西北新能源消纳212亿千瓦时，对落实“双碳”目标具备极其重大意义。保变电气承接了该工程全部13台高端柔直变压器的研制重任，面对网侧线圈绝缘、大容量温升控制等行业难题，公司依托“基础研究、设计开发、工艺制造、试验验证”一体化研发体系，集中技术力量专项攻坚。

  “相较常规特高压变压器，±800千伏高端柔直变压器的研发难度呈几何级上升，对设备绝缘性能、运行稳定性、抗高频谐波能力有着近乎苛刻的要求。”保变电气副总工程师陈志伟坦言，研发团队全程精益求精，反复打磨结构设计与试验流程，最终圆满完成产品研制任务。

  深耕技术创新赛道，保变电气从始至终坚持打破固化思维、突破技术壁垒，走自主可控的科创攻坚之路。团队首次采用无载单相双绕组两柱并联结构，运用电、磁、力、热多物理场仿真技术优化主纵绝缘结构，在保障绝缘安全裕度的前提下实现设备轻量化设计；顺利完成网阀侧线圈高频试验与自振频率测试两项关键技术验证，有效填补国内相关领域技术空白。

  长期体系化创新积累，为企业技术突破筑牢底气。2026年，保变电气14项新产品通过国家级鉴定，12项达国际领先水平、2项达国际领先水平。目前，公司已全面掌握特高压交直流变压器、大水电、大火电、大核电配套主变压器等近百项核心技术，具备世界一流输变电装备研发制造能力。企业先后研制出世界首台1000兆伏安/1000千伏特高压变压器、“华龙一号”核电机组主变压器等标志性首台（套）装备，持续为国家重大能源工程保驾护航。60余年深耕积淀，公司累计获得国家及省部级科技奖励287项，其中国家科技进步奖特等奖2项，拥有授权专利1524项、发明专利367项，主导及参与制定国家、行业标准158项，完成省级以上科技成果鉴定377项，166项成果达到国际先进及以上水平，深厚创新底蕴成为企业持续领跑行业的核心竞争力。

  智能装备是发展根基，技术创新是核心引擎，而市场开拓是转化核心优势、兑现企业价值的关键路径。立足“建设国际领先的智慧变压器产业集团”发展目标，保变电气依托中国电气装备集团平台优势，以全球化视野深耕市场，将技术、制造优势转化为品牌优势与市场竞争力。

  顺势而为、精准施策是保变电气市场突围的关键。并入中国电气装备集团后，企业产业协同、资源互补优势全面释放。“原来跟着项目走，现在进一步深化以客户为中心，积极开展战略营销、品牌营销、服务营销等。”保变电气营销公司CEO马永生介绍，全新营销模式可依托全链条资源，为客户提供一体化系统解决方案。

  精耕国内市场，保变电气深度融入国家能源建设布局。在宁夏腾格里沙漠，公司全力保障宁夏—湖南±800千伏特高压直流输电工程建设，党员突击队扎根荒漠一线台换流变设备，为我国首条“沙戈荒”地区大型光伏实证示范基地外送特高压通道筑牢装备支撑。“十四五”期间，公司累计承接40余项国家重点工程。

  依托集团国际化布局优势，保变电气国际业务加速提质扩容，“技术+标准+服务”的综合输出模式，持续提升中国智造的国际影响力，海外市场版图持续扩张。

  希腊项目是企业深耕欧盟高端市场、布局全球化战略的标杆项目。保变电气进出口公司党支部书记、副总经理陈光晨介绍：“在2023年，公司就成功获得希腊国家电网合作框架协议，订单总量共计20台400千伏高端变压器，用于希腊电网新建与核心变电站改扩建工程。2025年，我们先后向希腊交付了16台产品，其中首台280兆伏安/400千伏三相自耦变压器顺利带电投运，设备运行稳定，性能表现获得外方高度认可。”凭借过硬产品的质量与优质海外服务，企业近5年出口业务年均增速超50%，境外营收持续增长。

  从传统制造迭代智慧赋能，从深耕国内到放眼全球，保变电气始终坚守初心、主动求变。站在“十五五”全新发展起点，保变电气将抢抓能源革命发展机遇，在转变发展方式与经济转型、高水平发展的道路上持续突破，书写国企创新发展新篇章。（经济日报记者 宋美倩）

  8月18日，唐时达诉湘潭大学撤销学历行政纠纷案在湖南省湘潭市岳塘区人民法院开庭审理。该案源于亲兄弟之间的房产财产纠纷，矛盾激化后，弟弟举报哥哥冒名顶替上大学，由此引发长达多年的行政诉讼。开庭前，津云新闻记者分别对即将参与庭审的唐时达、唐一达兄弟二人进行了采访。

  近日微信发布了重要的公告称下架多部违规微短剧并处置违规小程序关于违规微短剧的处置公告（2026年7月）根据国家广播电视总局和广东省广播电视局的部署要求，平台不断加大对低俗有害微短剧的巡查审核和违规侵权微短剧小程序的运营管理。

  昨晚，中国男篮在佛山进行的热身赛中77比84不敌新西兰队，遭遇两连败。从去年夏天亚洲杯的惊艳亮相，到如今热身赛的持续挣扎，被球迷寄予厚望的“最强暑期工”王俊杰，其状态断崖式下滑已成为中国男篮最令人揪心的话题。

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  民政部公布2026年2季度婚姻数据：结婚登记327.5万对，离婚登记138.3万对！

  据“福建日报”消息：8月12日，民政部网站发布《2026年2季度民政统计数据》，其中有关婚姻登记的数据是：结婚登记327.5万对，离婚登记138.3万对。来源：民政部网站近年来，多地出台奖励结婚相关措施，以发消费券、现金奖励等形式为新人的婚恋消费减负增效。

  43岁企业董事长突发疾病去世，7月曾筹措百万元在横州成立爱心厨房，制作近10万份盒饭支援抗洪，好友：工作和公益让他过于劳累

  8月16日，广西南宁、横州等地网友纷纷转发一则讣告：“广西马恒供应链管理有限公司董事长、总经理马锦烜（马恒），于8月15日突发疾病，当晚在南宁经抢救无效不幸去世，年仅43岁。